露华浓宣布将撤离中国并裁员千人失败离场

发布时间:2019-10-23 05:38:19 来源:四会律师网

  早早布局,却不愿 屈尊 适应中国市场的露华浓,终于无奈撤离。美国当地时间本周二,化妆品巨头露华浓宣布,作为其重构方案的一部分,将撤离中国并裁员千人,此举将为公司每一年节省1100万美元。而截至目前,进入中国 7年的露华浓,在华业务占其年度营收仅2%,有专家表示,以露华浓为代表的一批外资日化公司,带着国际品牌的狂妄来到中国,多年以来都未适应中国市场,也不愿为之做出改变,终究只能以失败离场。

  以彩妆为主的露华浓是最早进入中国的外资化妆品牌之一。早在1976年,广州友谊商店就开始销售露华浓唇膏,证明这家公司很早就意识到了中国这个市场。但 起大早却赶了晚集 ,据了解,露华浓2012年净营收14. 亿美元,中国业务仅占约2%。但在201 年前三季度,露华浓全球销售下降了1. %,亚洲地区的营业收入在这期间则下落了 .5%。

  广州市野火公关咨询公司总经理彭儒霖认为,露华浓在中国最致命的硬伤就是渠道。 露华浓没有代理商,其营销团队缺乏人才,使露华浓无法进入主流的化妆品销售渠道中,归根到底是其总部对中国市场不够重视,投入不够。

  不只是露华浓,上月,雅芳也公布开支缩减计划,作为露华浓的难兄难弟,雅芳不但财报显示处于亏损状态,近年来又屡屡被国家食药监总局抽检出禁用物质。另外,国际巨头强生的化妆品业务近两年来在华也增长乏力。

  欧莱雅和宝洁为中国市场做出了很多改变,但以露华浓等为代表的一批品牌却并没有。 在日化知名天使投资人夏天看来,外资日化品牌在华的发展是否顺利,决策层本土化很重要。

  如果外资品牌在华的决策还是由其国外总部严格遥控,他们在全球市场的成功经验就极可能遭遇对中国市场不灵的窘境。 以德国汉高集团为例,该公司总部对产品价格有严格界定,如此前曾规定儿童护肤品单价不能超过 0元,这是根据其在国外的经验做出的。但中国是独生子女社会,消费者并不会吝啬在孩子身上的支出,儿童护肤品卖到100元以上的比比皆是,但汉高总部却不允许其中国子公司做这种适应。

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